Seminare und Trainings

Veröffentlicht am 12. November 2012

Geschrieben von Super User

Wissenstransfer und Handlungskomptenz als Ziel

Die Geschäftswelt verändert sich immer schneller. Es kommt mehr denn je darauf an, die richtigen Trends (manchmal auch nur die sog. weak signals) zu erkennen und zu nutzen, um im stärker werdenden Wettbewerb bestehen zu können - sei es auf globaler oder nationaler Ebene. Die Recklies Management Project GmbH kann Ihr Unternehmen bei diesem Prozess unterstützen, in dem sie den notwendigen Wissenstransfer zum sowie im Unternehmen unterstützt.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl unserer "fertigen" Seminare zum strategischen Management. Diese Seminare bieten wir als Inhouse-Varianten an, wobei dadurch natürlich die Möglichkeit besteht, die Inhalte an die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens anzupassen.

Sollte in Ihrem Unternehmen einen Bedarf an Themen zum strategischen Management bestehen, welcher über die hier skiziierten Inhalte hinausgeht, unterstützen und beraten wir Sie dabei sehr gerne.

STRATEGISCHE PLANUNG

Im Rahmen der Kernkompetenzen der Recklies Management Project GmbH bieten wir zwei Seminarbausteine an, welche den Schwerpunkt auf die strategische Planung legen:

Seminarbaustein Strategische Planung I

Strategische Planung - begriffliche und inhaltliche Bestimmung
Wie kommt das Unternehmen von Planung zur strategischer Planung und dann zur Strategie?
Der Faktor Mensch in der strategischen Planung
Datengrundlagen für die strategische Planung - nur Zahlen?
Tools und Methoden der strategischen Planung - Grundlagen
Die "smarte strategische Planung" in der Praxis - Keep it simple!
Implementierung und Mitnahme der Mitarbeiter und Führungskräfte

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN DYNAMISCHEN MÄRKTEN

Sowohl in der Managementtheorie als auch in der Managementpraxis ist es heute allgemein anerkannt, dass das Wirtschaftsgeschehen zunehmend in einem dynamischen, komplexen und kaum noch vorhersehbaren Umfeld stattfindet. Ebenso hat sich die Einsicht durchgesetzt, dass in dieser Situation neue Verhaltensmodelle und Denkweisen in der Unternehmensführung notwendig sind. Ausgehend von den Schwächen der traditionellen strategischen Planung informiert dieses Seminar die Teilnehmer über neue Ansätze der Unternehmensführung. Diese richten die Unternehmen auf eine höhere Flexibilität und strategische Innovationsfähigkeit aus. Dabei werden Handlungs- und Denkanstöße aufgezeigt werden, auf deren Grundlage die Teilnehmer die strategischen Prozesse ihres Unternehmens entsprechend der individuellen Situation neu ausrichten können.

Seminarbaustein "Strategisches Management"

Strategische Planung - begriffliche und inhaltliche Bestimmung
Traditionelle Denkrichtungen der strategischen Planung, Stärken und Schwächen
Neue Anforderungen an die strategische Unternehmensführung (Komplexität; dynamische Entwicklungen; Turbulenzen; unerwartete Markteintritte; Aufweichen von Branchen- und Unternehmensgrenzen)
Veränderte Kernkompetenzen des Unternehmens
Handlungsansätze, z.B. Strategische Innovation
Schnelle Entscheidung vs. perfekte Entscheidung
Strategie der einfachen Regeln
Lernende OrganisationÜbertragung auf das eigene Unternehmen

BUSINESS TRANSFORMATION
Das Seminar informiert die Teilnehmer detailliert über die Möglichkeit der Verbesserung des Unternehmens im Ganzen durch die Business Transformation. Dabei wird aufgezeigt, wie eine vollständige Weiterentwicklung des Unternehmens erreicht werden kann und der Prozess des kostspieligen Kurierens an einzelnen Symptomen überwunden wird. Die Teilnehmer erhalten dabei Kenntnisse über die Umsetzung und Messung des Geschäftserfolgs durch die Transformation als auch über die Einbindung der Kunden und Mitarbeiter. Die Teilnehmer können neue Entwicklungschancen ihres Unternehmens beurteilen und werden in die Lage versetzt, passende Maßnahmen zu entwickeln und die Veränderungsprozesse zu starten.

Seminarbaustein "Business Transformation"

Begriffsbestimmung
Konzeption eines Rahmens für die Transformation
Entwurf der Vision und Strategie für das Unternehmen
Ziel- und Messgrößen verankern
Aufbau der neuen Wertschöpfungskette
Infrastruktur ausrichten
Das Erreichen der Kundenfokussierung
Mitarbeitereinbindung durch Entwicklung eines Anreizsystems und durch Forcierung des individuellen Lernens
Erneuerung der Organisation

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne stehen wir Ihnen für weitere Auskünfte zur Verfügung. Unsere Kontaktdaten finden Sie hier auf dieser Webseite.

Weitere Seminare finden Sie hier auf unsere Unternehmenswebseite.

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